Istorija

U periodu od 1971. do 1980. godine nakon izbora najsavremenije tehnologije i opreme poreklom uglavnom iz SAD, izgrađeno je 6 fabrika: PENG, PEVG, VCM, PVC, Etilen i Elektroliza, međusobno tehnološki povezanih etilenskom i hlornom linijom. Celinu su zaokružile Fabrika Energetika i Fabrika za obradu otpadnih voda, kao i brojni specijalizovani sektori.

Petrohemija Statutom HIP-a dobija status radne jedinice u izgradnji.

Osnovana Radna organizacija za proizvodnju petrohemikalijskih proizvoda, sirovina i hemikalija „Petrohemija“ – u osnivanju.

25. septembra konstituisana Radna organizacija Petrohemija.

Otplaćeni svi krediti uzeti za izgradnju fabrike.

Transformacijom SOUR-a „HIP-Petrohemija“ se izdvaja i postaje Društveno preduzeće za proizvodnju petrohemijskih proizvoda, sirovina i hemikalija „HIP-Petrohemija“ sa p.o. Pančevo.

Petrohemiji pridružena Fabrika sintetičkog kaučuka u Elemiru kod Zrenjanina. Puštena u rad Fabrika za proizvodnju polietilenskih cevi i elektrofuzionih fitinga “Petroplast”, kao i još dva postrojenja za prečišćavanje otpadnih voda.

Sankcije, nedostatak sirovog benzina, nemogućnost uvoza i izvoza i ukidanje preferencijala potpuno blokirali rad fabrike. Posle zaustavljanja proizvodnje postrojenja su konzervirana, propisno održavana i pripremana za ponovni start.

Petrohemiji pridružena fabrika Panonijaplast iz Crepaje, sa proizvodnim programom PVC i PEVG granulata.

Aprila meseca u NATO bombardovanju uništene dve fabrike HIP-Petrohemija: Elektroliza i VCM, dok je treća – PVC onesposobljena za rad, čime je razoreno 40 odsto proizvodnih kapaciteta. Na širem području degradiran eko sistem.

U septembru ponovo startuje proizvodnja u svim pogonima koji nisu bili oštećeni bombardovanjem.

Konverzija potraživanja Uprave javnih prihoda Republike Srbije, Fonda za razvoj i Naftne industrije Srbije u kapital HIP-Petrohemija okončana u martu. U skladu sa promenjenom strukturom kapitala jula meseca izvršena promena oblika preduzeća u akcionarsko društvo.

21. novembra 2011. godine ministar ekonomije i regionalnog razvoja Republike Srbije, Nebojša Ćirić i generalni direktor NIS-a, Kiril Kravčenko potpisali su Sporazum o strateškoj saradnji NIS a.d. i HIP-Petrohemija a.d. u oblasti povećanja efikasnosti proizvodnje i finansijske stabilnosti kompanije. Investicije predviđene ovim Sporazumom su uslov za stabilnu budućnost Petrohemije.

PF sekcija Fabrike PEVG je rekonstruisana po licenci Chevron Phillips Chemical Company – USA, čime je proizvodni kapacitet povećan na 90 kt/god. uz mogućnost dostizanja kapaciteta od 110 kt/god.

Vlada RS donosi Akcioni plan za okončanje restrukturiranja. Prema donetom Akcionom planu, HIP- Petrohemija je svrstana u grupu od 16 preduzeća koja imaju realnu mogućnost da ostvare održivo poslovanje.

U Fabrici PEVG ostvaren je maksimalni godišnji kapacitet od 89,14 kt/g, dok jeu fabrici PENG ostvarena rekordna proizvodnja od 61,5 kt polietilena.

Pokrenuto razmatranje mogućih koncepcija reorganizacije koji će sadržati mere finansijske, poslovne i organizacione konsolidacije, kao i način realizacije investicionog programa.

U skladu sa Zakonom o privatizaciji u imenu kompanije briše se odrednica “u restrukturiranju”.

Završeni su investicioni i remontni radovi vredni 3,9 miliona evra tokom kojih je izvršena rekonstrukcija i zamena delova postrojenja u Energetici, Etilenu, PENG-u, PEVG-u i Fabrici sintetičkog kaučuka kao i povećanje energetske efikasnosti u fabrici FSK.

Privredni sud u Pančevu doneo je Rešenje o pokretanju Unapred pripremljenog plana reorganizacije (UPPR) koji je prethodno usvojen na Skupštini akcionara, kao i privremenu meru kojom je produžena zaštita kompanije od poverilaca u narednih šest meseci.

Privrednom sudu u Pančevu podnet je predlog za povlačenje UPPR-a, radi izrade novog.

Regulisane su obaveze predviđene Sporazumom o vansudskom poravnanju sa „Lukoil Srbija“ ad Novi Beograd.

Pristupa se izradi novog UPPR-a kojim će se rešiti dugovi državnih poverilaca i NIS-a.

Postizanje dogovora sa NIS-om i komercijalnim poveriocima otvorilo je „HIP-Petrohemiji“ mogućnost da se praktično oslobodi svih istorijskih dugova koji bi mogli biti delimično otpisani, a delimično konvertovani u kapital kroz novi UPPR, a sa druge strane obezbeđeni su predvidivi dugoročni poslovni odnosi sa NIS-om.

Rešenjem Privrednog suda u Pančevu novi UPPR je postao pravosnažan. Usvajanjem UPPR-a, kompanija dobija preduslove za postizanje održivog poslovanja i pronalaženje strateškog partnera.